青企会初建伊始,工作繁多且杂。首次会长会议内容,建议对下列事项作出决定和研究意见,便于青企会尽快展开工作,并步入正常轨道。 一、下列事项需研究决定: 1、青企会会长、副会长工作分工,明确各自所领导负责的工作内容。 2、青企会日常工作机构设置、工作人员配备、工作要求及薪金报酬。 3、工作场所的选定,必须配备与购置的办公用品。 4、刻制青企公章,法人代表、财务专用、会计等印章及印章的保管与使用规定。 5、开设银行账户;收缴会费标准及方式;建立财务账册;确定财务审批权限和程序。 6、印制青企会介绍信及公文纸。 7、建立青企会网页;创办青企会会刊。 8、制定常设机构的工作制度和财务管理制度。 9、其他需要研究决定的事项。 二、讨论确定青企会2012年度工作计划和宣传工作计划。(附工作方案) 三、专题研讨:如何充分发挥青企会的作用,使青企会具有强大的凝聚力和生命力,将青企会建设成为全体会员的“家”,使会员有了依靠,获得“家”的温暖。 对此,提出以下构思,供研讨时参考。 1.服务 1、组建经济发展智囊团组:收集经济发展和市场信息,研究和指导会员企业的经济发展。 2、培训:如技工、劳务、税收、法律法规、政策、财务、企管、营销等培训。即:根据需要进行培训。 3、融资:内部建立会员基金;外部建立投资咨询担保公司。 4、集中统一招聘员工和人才:拟成立“人才资源公司”,根据会员企业的用人需要,统一对外招聘员工和专业人才。 5、招商引资:根据会员企业的需要,统一组织对外招商引资。 6、组织观察。 7、其他:会员企业需要提服务提
2.维 权 主要是利用法律手段,做好预防工作,协调解决劳务、经济等纠纷。代理诉讼。 依法维护会员企业的合法权益。
3.平台建设 1、建立青企会网页。 2、创办青企会会刊。 3、建立会员档案。 4、建立青企会与会员间的沟通、交流、互通信息的机制和渠道。 5、建立会议、商务、休闲娱乐场所。建议在市郊创办一个农庄,作为会议、商务活动和会员休闲娱乐活动场所。 6、开展会员联谊活动。 7、组织开展社会公益活动。
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